Dienstleistungen

Organisationen handlungsfähig machen

Viele KMU stehen vor einer wachsenden Komplexität: zu viele Themen, parallele Initiativen, unklare Prioritäten und blockierte Entscheidungen.
Das KI-gestützte Simplify Enablement unterstützt Unternehmen dabei, Klarheit zu schaffen, Entscheidungsräume sichtbar zu machen und Komplexität gezielt zu reduzieren.

Inhalte & Schwerpunkte

• Strukturierung komplexer Fragestellungen mit KI
• Priorisierung von Themen, Initiativen und Entscheidungen
• Sichtbarmachen von Entscheidungsoptionen und Auswirkungen
• Reduktion von Meeting-, Reporting- und Abstimmungsaufwand
• Befähigung von Führungskräften und Schlüsselrollen

Abgrenzung
BoostSuccess führt keine operativen Optimierungs-, Transformations- oder Implementierungsprojekte durch.
Der Fokus liegt konsequent auf Enablement und Entscheidungsfähigkeit.

Individuelle Entscheidungs- und Analysefähigkeit stärken

Für Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Interessierte bietet BoostSuccess strukturierte Programme zum Aufbau von reflektierter KI-Kompetenz.
Ziel ist es, KI nicht als Tool-Hype, sondern als Denk- und Entscheidungsunterstützung sinnvoll einzusetzen.

Inhalte & Schwerpunkte

• Strukturieren von Informationen und Problemstellungen mit KI
• Sichtbarmachen von Entscheidungsoptionen
• Erkennen und Reduzieren von Denkfehlern
• Kritische Bewertung von KI-Ergebnissen
• Praxisnahe Anwendung in beruflichen und privaten Kontexten

Programme & Nachweise

• AI Simplify Foundation
• AI Simplify Advanced
• Certified KI Simplify Practitioner

Die Programme schließen mit nachvollziehbaren Kompetenz- und Teilnahme­nachweisen ab.

Orientierung, Verantwortung und Klarheit schaffen
Ein wirksamer und verantwortungsvoller Einsatz von KI erfordert klare Regeln, Entscheidungslogiken und Verantwortlichkeiten.
BoostSuccess unterstützt Organisationen und Professionals dabei, einen klaren Entscheidungs- und Governance-Rahmen für den Umgang mit KI zu entwickeln.

Inhalte & Schwerpunkte

• Klärung von Entscheidungsrollen und Verantwortlichkeiten
• Definition von Einsatzgrenzen und Risikobetrachtung
• Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-gestützten Entscheidungen
• Orientierung an anerkannten Referenzrahmen wie ISO/IEC 42001

Abgrenzung
Es werden keine Audits, Zertifizierungsvorbereitungen oder Implementierungen durchgeführt.
ISO-Normen dienen ausschließlich als methodische Orientierung, nicht als Leistungsgegenstand.

Zielgruppe

• Professionals
• Fach- & Führungskräfte
  KMU-Mitarbeitende mit erster KI-Nutzung
• Lean / Six Sigma / PM Absolventen ohne KI-Bezug

Ziel des Programms
Aufbau eines fundierten Verständnisses von KI und deren Einsatz zur Strukturierung von Informationen und Entscheidungen.

 
Inhalte
Künstliche Intelligenz (ca. 75 %)

• Grundlagen Künstlicher Intelligenz
• Einordnung von KI als Entscheidungs- & Analyseunterstützung
• Strukturierung von Informationen mit KI
• Chancen, Grenzen und Risiken von KI

Methodische Orientierung (ca. 25 %)

• Grundprinzipien Lean & Six Sigma (Ursache vs. Symptom)
• Faktenbasierte Denk- & Entscheidungslogik
• Einordnung klassischer Methoden

Leistungsnachweis

• Multiple-Choice-Test (ca. 20–25 Fragen)
• Verständnis- und Anwendungsfragen

Zertifikat
Certified AI Simplify Practitioner – Basic

Methodisch begleitet durch Lean- und Six-Sigma-Prinzipien (ASQ & DGQ Master Black Belt Expertise)

Kosten 250€

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Projektleiter:innen
• Lean / Six Sigma Green- / Black-Belt-Profile
• KMU mit Entscheidungs- & Priorisierungsproblemen
   

Ziel des Programms
Vertiefung der KI-gestützten Entscheidungs- und Verbesserungskompetenz
mit Fokus auf Priorisierung, Ursachenlogik und Wirkung.

Inhalte
Künstliche Intelligenz (ca. 75 %)

• KI zur Analyse komplexer Problemstellungen
• Sichtbarmachen von Entscheidungsoptionen
• KI-gestützte Priorisierung & Szenarien
• Kritische Bewertung von KI-Ergebnissen

Methodische Orientierung Lean & Six Sigma (ca. 25 %)

• Ursachen- & Wirkungslogik
• Datenanalyse (klassisch & KI-unterstützt)
• Strukturierte Verbesserung & Entscheidungsableitung
• Methodische Anlehnung an ISO 13053-1/2 (ohne Zertifizierungsanspruch)
   
  Leistungsnachweis
• 45 Multiple-Choice-Fragen
• 2–3 praxisnahe Fallstudien
• Gesamtaufwand: ca. 320 Stunden
   
  Zertifikat
  Certified AI Simplify Practitioner – Advanced

Methodisch fundiert mit Orientierung an Lean- und Six-Sigma-Referenzrahmen
(u. a. ISO 13053), ohne formale Belt-Zertifizierung.

Kosten 499€

Zielgruppe

• Senior Leaders
• Transformationstreiber:innen
• MO / OPEX / CI-Verantwortliche
• Entscheider:innen mit Governance-Verantwortung
   
  Ziel des Programms
  Befähigung zur verantwortungsvollen Gestaltung von Entscheidungs-, Verbesserungs- und Governance-Strukturen im KI-Kontext.

 
Inhalte
Künstliche Intelligenz (ca. 70 %)

• KI im strategischen Entscheidungsumfeld
• Einsatzgrenzen & Risiken von KI
• Transparenz & Nachvollziehbarkeit von KI-Entscheidungen
• Integration von KI in Entscheidungs- & Steuerungssysteme

Methodische Orientierung & Governance (ca. 30 %)

• Systemische Ursachen- & Wirkungslogik
• Verbindung von Lean, Six Sigma & Entscheidungsarchitektur
• Governance-Grundlagen & Rollen
• Orientierung an ISO/IEC 42001 als Referenzrahmen
   
  Leistungsnachweis
• Eigenes Praxis- oder Strategiethema
• Dokumentierte Analyse & Entscheidungslogik
• Reflexion von Wirkung, Risiken & Verantwortung
   
  Zertifikate
  🎓 Hauptzertifikat, Certified AI Simplify Practitioner – Expert

Methodische Orientierung an Lean, Six Sigma, Projektmanagement
und KI-Governance (ASQ & DGQ Master Black Belt Expertise)

Kosten 749€

• keine klassische Unternehmensberatung
  keine Transformations- oder Implementierungsprojekte
• keine reine Lean- oder Six-Sigma-Zertifizierungen
• keine Audit- oder Zertifizierungsvorbereitung

Für KMU, die

• Entscheidungen vereinfachen möcht
• KI sinnvoll einsetzen wollen
• keine klassischen Beratungsprojekte suchen

Für Professionals, die

• ihre Entscheidungs- und Analysekompetenz stärken möchten
• KI reflektiert nutzen wollen
• einen strukturierten Kompetenznachweis suchen

• Enablement statt Abhängigkeit
  Wir befähigen Menschen und Organisationen zu besseren Entscheidungen.
• Vereinfachung vor Aktionismus
  Klarheit und Priorisierung kommen vor Maßnahmen.
• KI als Unterstützung
  KI strukturiert Informationen und macht Optionen sichtbar – Entscheidungen bleiben beim Menschen.
• Methodisch fundiert
  Denkmodelle dienen als Orientierung, nicht als Selbstzweck.
• Transparenz
  Rollen, Grenzen und Verantwortung sind klar definiert.